你是否也經歷過這樣的場景？ 公司斥巨資引入了一套先進的ERP AI系統(tǒng)，上線儀式熱熱鬧鬧，老板剪彩，員工培訓。然而，僅僅三個月后，系統(tǒng)就成了擺設，員工抱怨“太難用”，數(shù)據(jù)一塌糊涂，當初承諾的“降本增效”成了鏡花水月。 最終，這套系統(tǒng)被束之高閣，只留下一地雞毛和一筆昂貴的“學費”。 這并非個例。數(shù)據(jù)顯示，高達75.6%的制造企業(yè)在AI落地時，都卡在了“數(shù)據(jù)孤島”上。問題的根源，從來不是技術不夠先進，而是很多企業(yè)把“上線”當成了終點，卻恰恰忽略了讓AI真正活下去、創(chuàng)造價值的最關鍵一步：持續(xù)的運營與治…