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看過來!終于有人把“數字工廠”的ERP、MES、WMS的核心邊界與聯動方式講透了!
別再混淆了,多花冤枉錢,一張圖看懂數字工廠三大核心系統! 你有沒有發現,很多工廠走上數字化這條路后,就像一個“軟件收集癖”? ERP、MES、WMS……挨個配齊,預算一筆筆批,系統一個一個上,錢花了大幾十萬甚至上百萬,結果回頭一看,生產車間該亂還是亂: 銷售追著訂單跑:明明ERP里顯示物料已經齊套,承諾了客戶交期,結果車間主管一句話懟回來:“倉庫里根本就沒貨,你讓我拿什么生產?” 財務月底想算成本:MES里明明顯示工單早就完工了,可ERP里的入庫數據遲遲沒有,庫存對不上,成本更是一團亂麻。 倉庫…
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做了二十年制造,終于有人把物料編碼這件事說明白了
干了二十年制造,見過太多企業在物料編碼上栽跟頭。 有位老板曾跟我抱怨:“公司上個ERP,光物料編碼就吵了三個月。財務要一套,生產要一套,倉庫要一套,誰都覺得自己有理。最后好不容易定下來,上線后發現一物多碼、一碼多物滿天飛,庫存賬實永遠對不上。” 我笑了笑沒說話。心里想的是:物料編碼這事,表面是技術問題,實際是管理問題。看似簡單,但真能做對的,十家里不超過三家。 今天這篇,我就把物料編碼的底層邏輯一次性說透。 01 絕大多數企業,都踩過這三個坑 先看看你們公司有沒有這些情況。 1)第一個坑:分類碼…