你是否也有這樣的困擾—— 車間里機器轟鳴，但真正在運轉的設備不到一半？ 生產計劃天天改，物料總是跟不上，工人干著急？ 訂單催得緊，產品卻堆在倉庫發不出去？ 這些問題，歸根結底是管理的問題。 而一套定制化的ERP系統，正是解決這些頑疾的關鍵。 01 車間管理的三大痛點 1. 管理混亂：誰在做什么，做到哪了，沒人說得清 很多工廠的生產管理，還停留在“人治”階段。 生產進度靠車間主任記、靠班組長報、靠老板問。 信息層層傳遞，失真、滯后是常態。 結果是： 訂單到底做到哪一步了？沒人能第一時間給出答案 哪…