隨著制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，數(shù)字化已經(jīng)成為企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵途徑。越來(lái)越多的傳統(tǒng)企業(yè)意識(shí)到，僅依靠人工經(jīng)驗(yàn)與線(xiàn)下管理已難以支撐復(fù)雜的生產(chǎn)與供應(yīng)鏈協(xié)同。因此，“智慧工廠”的概念不時(shí)發(fā)生變化，這不僅代表著產(chǎn)品的升級(jí)，也代表著管理模式和思維方式的創(chuàng)新。 然而，許多制造企業(yè)在談?wù)撝腔酃S時(shí)仍然懷疑這是一個(gè)“高投資、大項(xiàng)目”，需要大量的資金和資源。事實(shí)上，從“十四五”智慧制造發(fā)展規(guī)劃到地方專(zhuān)項(xiàng)扶持政策，國(guó)家層面早已將智慧制造列為重點(diǎn)發(fā)展方向，積極鼓勵(lì)企業(yè)通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。即便如此，真正能落地的項(xiàng)目也…