過去很多品牌進入新市場，最常見的打法就是找當地代理商、經銷商，把渠道鋪開，再靠門店和熟人網絡慢慢做銷量。這套模式曾經非常有效，尤其在線下為主、信息不透明的階段，誰掌握本地網點、關系和鋪貨能力，誰就更容易占住市場。 但這幾年情況已經明顯變了。用戶先在抖音、小紅書、短視頻和搜索平臺上做決策，再決定去哪里下單；品牌開始自己做旗艦店、直播間和私域；平臺對價格、履約、內容和服務的要求越來越高。傳統代理商如果還停留在“進貨、鋪貨、等客上門”的邏輯里，壓力只會越來越大。 問題并不只是流量被線上分走了，更深層的…